4月15日下午，青島堿業(yè)召開了2025年第二季度安委會會議，企業(yè)SHEF委員會全體成員共25人參加。

會上，SHEF委員會辦公室、各子公司及相關部室分別匯報了一季度安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生工作情況，黨委書記、董事長于英明，總經(jīng)理丁珊修等領導分別對企業(yè)當前安全管理工作提出要求。

丁珊修指出：要堅持“三化”管理，嚴格落實一崗雙責，健全完善相關制度修訂程序，嚴格按程序會簽、審核、發(fā)布并組織學習；各項檢維修工作要提前起草方案，落實好流程分工、責任職責和安全措施，確保檢維修安全高效完成；要提前謀劃夏季“四防”各項工作，注意室外貨物堆放，嚴控現(xiàn)場跑冒滴漏，杜絕安全事故的發(fā)生。

于英明強調(diào)：一、要加強安全基礎管理，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任制體系，監(jiān)管部門要負起責任，出現(xiàn)問題深刻自我剖析，明確深層次原因，從根本上解決問題。二、針對化工過程安全管理及分級分類的檢查評估，做到查缺補漏、找準問題、徹底整改，不斷提升企業(yè)安全管理水平。三、強化現(xiàn)場管理，特別是對重點崗位、單人單崗的管理，充分利用好視頻監(jiān)控抓“三違”現(xiàn)象，督促現(xiàn)場人員干標準活、干放心活，吸取經(jīng)驗教訓，確保生產(chǎn)安全無憂。